نیازمندیهای تکمیل
روز اول: مقدمه و اصول پایه کوچینگ
- معرفی کوچینگ و تفاوت آن با مدیریت(ریاست) و منتورینگ.
- نقش مدیر به عنوان کوچ: چرا و چگونه کوچینگ میتواند به بهبود عملکرد تیم و سازمان کمک کند.
- اصول اساسی کوچینگ: تعاریف و مفاهیم کلیدی مانند ایجاد اعتماد، ارتباط مؤثر و مسئولیتپذیری.
روز دوم: مهارتهای گوش دادن فعالانه
- تعریف و اهمیت گوش دادن فعالانه
- تکنیکهای گوش شنوا:
- تمرینهای عملی: کارگاههای گوش دادن فعال و بازخورد گرفتن.
روز سوم: پرسشهای قدرتمند
- نقش و اهمیت پرسشهای قدرتمند در کوچینگ
- تکنیکهای طرح پرسشهای باز و قدرتمند.
- تمرین و مثالهای عملی: چگونه پرسشهای خوب به راهحلهای خلاقانه منجر میشوند.
روز چهارم: بازخورد موثر
- تعریف و اهمیت بازخورد موثر
- روشهای بازخورد دادن.
- تمرینهای عملی: شبیهسازی جلسات بازخورد و تحلیل موارد عملی.
روز پنجم: همدلی و قضاوت نکردن
- تعریف و اهمیت همدلی در کوچینگ
- تکنیکهای افزایش همدلی و کاهش قضاوت
- تمرینهای عملی: داستانگویی و شبیهسازی موقعیتهای واقعی.
روز ششم: کاربرد مهارتهای کوچینگ در مدیریت
- ادغام مهارتهای کوچینگ با مدیریت روزمره
- ایجاد فرهنگ کوچینگ در سازمان
- نقشه راه برای پیادهسازی کوچینگ در سازمان: گامهای عملی و برنامهریزی بلندمدت.
برنامه روزانه
- صبحها: صبحانه، ساعت ٩ آموزش و ارائه.
- صبحها: ساعت ١١ استارت گردشکری و تمرینهای گروهی در ماشین، کشتی، طبیعت.
- ظهرها: ناهار و استراحت و ادامه گردش تا عصر
- شبها: فعالیتهای گردشگری و تفریحی و فرهنگی در مرکز شهر آنتالیا برای ایجاد ارتباطات بهتر و تعامل بیشتر بین شرکتکنندگان.
